关于Richard Worzel.

我是一个 未来,以及世界未来社会的专业成员。我通过为未来智能地帮助公司和行业协会计划来实现我的生活。我专注于北美,但处理全球问题。我的客户名单包括像Proctor这样的公司&赌博,微软,可口可乐,福特,日产,雷克萨斯,IBM,贝尔加拿大,美国海军,国家研究委员会,加拿大公共场所的职员,太阳生活,TD银行和许多其他人。

我提供的服务适用于客户的需求,但属于以下主要领域: 基调Speeches, 研讨会和研讨会, 和 创新会议。公司还可以要求我在持续的基础上与他们的规划群体一起工作,或者为他们的规划周期的特定部分工作。我也被要求评估客户正在考虑进行投资的公司,特别是在我可能对该领域熟悉的技术公司中。

希望了解更多关于我的任何服务的团体或公司应该通过电子邮件与我联系 未来@futuresearch.com. 或通过电话在1-416-489-4511。

我期待着您可能拥有的任何反馈或问题。

» 基调Speeches

作为一个较大的会议的一部分,我经常被要求发表主题演讲,通常要么启动会议并设定音调;或结束会议,将其包裹起来并将参与者送回家,他们可以在他们的工作中使用一些有价值的外卖。每次演讲都以与客户协商会议的需求单独定制。我通过与您的会议策划者或委员会联系,或者如果可能的话,请通过电话或亲自开始此过程。

从这些笔记中,我在活动前两周准备了我的演示文稿的广泛大纲,并将其发送给您来审议和评论。一旦我对我的演示草稿有反馈意见,我将使用他们将演示文稿更加紧密地关注活动的需求。

我在近20年的客户返回的客户中有推荐。看看来自会议组织者和使用我服务的公司赞助商的推荐信中的摘录,请参阅 客户& Testimonials。或者 联络我 for more details.

» 讲习班& Seminars

这些可以从半天到整个周末撤退的范围。在一般标题下 “Inventing the Future”,我与Enderees一起识别将影响他们公司以及个人生活的主要力量,然后帮助他们确定他们需要观看的可能性和预警信号的可能性和预警信号。接下来,我们通过面向他们所需的突发事件的主要场景,然后努力朝着所需的应急计划工作。

由于每个研讨会必须不同,以满足特定组的需求,因此结果与群体本身一样多样化。

»创新会议

这些是必要的,每个组都是独一无二的。我已经在其行业的未来完成了主要的通信团体,制药公司和其他人的项目。这些过程持续了几个月,偶尔会议与研究和咨询期间交流。我还与一群公立学校的八年级学生合作,与企业赞助商一起教授他们一些头脑风暴技术,并引发他们未来的想法。所有这些项目都有非常不同的规划周期,以及不同的最终目标,但它们都集中在设计,然后发明了未来。

» 未来主义常见问题

什么 is a Futurist? Let’首先说明未来主义不是什么。

一个未来主义不是一个人“tells the future”. We don’读茶叶,塔罗牌,水晶球,或者告诉财富。将我们与潜水者困惑的人从未与企业或咨询未来学者进行任何交易。

就像生物学家研究生物学一样了解它更好,未来主义学习将来作为一个特定的学科,以意图更好地理解,然后帮助组织和人民计划并为未来的不确定性做好准备。

有关此内容更详细的讨论,请参阅我们的 常见问题解答.

» 未来的研究

虽然有许多使用的工具,但没有一种方法来研究未来。以下是对未来相关信息和网站的一些随机思考。

» 参考书目

人们经常问我如何设法熬夜世界上的所有事情。简单的答案是我不’t, and I don’认为任何人都可以。但是,它’乐趣尝试,特别是如果你喜欢读书。此处包含您可能会发现有用的书籍的部分列表。